Muchas veces le buscamos solución a problemáticas o pensamos en una idea de negocio que puede impactar hoy en día, es ahí cuando nace la empresa emergente. Una startup se origina gracias al ingenio de muchas personas y resultan ser muy beneficiosas para el resto. Sin embargo, muchos de estos emprendedores no tienen idea de cómo empezar su empresa emergente o a quien acudir. Si nunca has empezado un negocio, la primera vez puede dar un poco de miedo. Sobre todo, porque requiere mucho trabajo y planificación.
A continuación, te mostramos la definición de una startup y los pasos seguir para que pongas en marcha a tu Startup y obtengas los mejores resultados.

¿Qué es una Startup?
Una Startup es una organización con gran capacidad de cambio, la cual se encarga de brindar productos o servicios, de gran innovación, altamente deseados o requeridos por el mercado.
¿Cuáles son los pasos para crear una Startup?
Define tu idea de negocio
La idea de negocio es el producto o servicio que vas a ofrecer al mercado. En otras palabras, es el medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico.
Si estás pensando en crear una startup, es probable que ya tenga una idea de lo que quieres vender en línea, o al menos del mercado en el que quieres entrar. Aprende lo que hacen los actuales líderes de la marca y descubre cómo puedes hacerlo mejor. Si crees que tu negocio puede ofrecer algo que otras startups no (o entregar lo mismo, sólo que más rápido y barato), o tienes una idea sólida ya estás preparado para crear un plan de negocio.
Tu idea se tiene que plasmar y convertirse en un concepto de negocio, para ello, debes pensar en los canales de ventas, tu público objetivo, el valor agregado, principales competidores, entre otros. Se lo más específico que puedas, haz todas las preguntas necesarias para aterrizar bien tu idea y ten en claro hacia donde apuntas con tu creación.

Efectúa un estudio de mercado
Una parte importante de la elaboración de un plan de negocio es la realización de un minucioso estudio de mercado sobre su campo y la demografía de la clientela potencial. Esto implica la realización de encuestas, la celebración de grupos de discusión y la investigación de datos públicos y de SEO.
El estudio de mercado te ayudará a comprender a tu cliente objetivo, sus necesidades, preferencias y comportamiento, así como su sector y sus competidores.
Las mejores startups tienen productos o servicios que se diferencian de la competencia. Esto tiene un impacto significativo en su panorama competitivo y le permite transmitir un valor único a los clientes potenciales.
Elige tu propuesta de valor
Este punto te ayudará a diferenciarte y resaltar frente a tus competidores del mismo sector. Es lo que ayudará al cliente a decidir si opta por tu productor o servicio o se va con la competencia.
Define tu público objetivo
Definir bien a tu público objetivo es fundamental, pues aquí sabes a quien le estamos ofreciendo nuestros servicios o productos. Es importante conocerla y estudiarla para poder dirigirte a ella y que genere un vínculo con tu marca. Para esto puedes crear un Buyer persona, que te ayudará a sacar a tu cliente ideal, esto te ayudará a humanizar y entender mucho mejor a tu público objetivo.
Arma tu equipo ideal
Armar un equipo de los cuales puedas aprender, crecer y mejorar te ayudará mucho, júntate con personas de confianza, con ganas de trabajar y que estén enamoradas de la idea de negocio para crear un grupo sólido y avanzar en conjunto.

Desarrolla tu producto mínimo viable
En este paso mostrarás el prototipo a tus futuros clientes, gracias a esto podrás estimar los costos, tiempo e idoneidad de tu producto o servicio para tu público objetivo.
Valida el modelo de negocio
Este paso es muy importante antes de lanzar tu negocio al mercado ya que si no lo hacemos corremos el riesgo de construir el negocio sobre ideas y percepciones erradas. El objetivo es diseñar diferentes experimentos y prototipos para validar la viabilidad del modelo de negocio. De esta manera, se pueden implementar cambios y mejoras al prototipo tomando en cuenta la respuesta de los usuarios.
Crea y promueve tu marca por medios digitales
Tu marca será tu identidad. Es importante crearla antes de comenzar con la creación de tu Startup, ya que puedes tener complicaciones legales en Indecopi más adelante, y no queremos que se roben la identidad de tu marca. Aparte de eso podrás definir la personalidad y esencia de tu empresa emergente, podrás orientar tu estrategia de forma más clara. Aquí es donde reflejas tu propuesta de valor en todas sus expresiones. Tu marca debe tener lo siguiente:
- Sitio web de la Startup. Muchos clientes acuden a Internet para informarse sobre un negocio, y un sitio web es la prueba digital de que tu Startup existe. También es una forma estupenda de interactuar con los clientes actuales y potenciales.
- Redes sociales. Utiliza las redes sociales para dar a conocer tu nuevo negocio, tal vez como herramienta de promoción para ofrecer cupones y descuentos a los seguidores una vez que te lances. Las mejores plataformas de redes sociales dependerán de su público objetivo.
- Logotipo. Crea un logotipo que ayude a la gente a identificar fácilmente su marca y sea coherente al utilizarlo en todas sus plataformas.
Crear un plan de marketing que vaya más allá de su lanzamiento es esencial para crear una clientela haciendo que se hable continuamente de su negocio. Este proceso, especialmente al principio, es tan importante como ofrecer un producto o servicio de calidad.
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